2015年3月9日上午，湛汽運(yùn)集團(tuán)吳定義董事長、麥副總經(jīng)理、黃副總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)組織專題會(huì)議，聽取集團(tuán)公司相關(guān)單位匯報(bào)湛汽運(yùn)集團(tuán)電子商務(wù)平臺升級項(xiàng)目的進(jìn)展情況匯報(bào)并要求平臺項(xiàng)目建成后為社會(huì)提供全方位的信息共享服務(wù)。同時(shí)指出公司在發(fā)展戰(zhàn)略上為保持國營企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展過程中有擴(kuò)展的空間。充分利用公司現(xiàn)有資源拓展物流的倉儲(chǔ)和配送業(yè)務(wù)。利用新媒體、新科技手段方便市民的出行、提供多樣化的訂票、物流配送、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，為道路運(yùn)輸?shù)能嚒⒇浱峁┛煽康陌踩O(jiān)控和調(diào)度手段。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)；吳董事長提出：1、要求集團(tuán)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門按照集團(tuán)公司的決策，盡快推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施，分步分階段完成整個(gè)項(xiàng)目；2、項(xiàng)目完成后集團(tuán)公司要有自主控制權(quán)；3、項(xiàng)目在實(shí)施過程中要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，投入運(yùn)行后應(yīng)確保安全穩(wěn)定。麥副總經(jīng)理提出：1、在選擇開發(fā)單位時(shí)應(yīng)擇優(yōu)選擇；2、網(wǎng)上售票和手機(jī)售票應(yīng)有多種結(jié)算方式，為社會(huì)受眾提方便快捷的方式；3、下一步應(yīng)考慮設(shè)立會(huì)員制，為客戶提供更多的優(yōu)惠。黃副總經(jīng)理提出：在開展該項(xiàng)業(yè)務(wù)中應(yīng)確保客戶和集團(tuán)公司的資金安全。
按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示，業(yè)務(wù)主辦單位匯報(bào)集團(tuán)公司正在積極籌建的湛汽運(yùn)集團(tuán)電子商務(wù)平臺升級項(xiàng)目正在抓緊開發(fā)，網(wǎng)上售票和手機(jī)售票功能預(yù)計(jì)在2015年上半年投入使用。第二階段的自助服務(wù)、網(wǎng)上報(bào)名駕車培訓(xùn)、旅客自助購票；旅客網(wǎng)上訂餐、住宿；網(wǎng)上修車預(yù)約；網(wǎng)上租車預(yù)約；網(wǎng)上年審檢測預(yù)約；快貨運(yùn)輸、倉儲(chǔ)及物流配送等業(yè)務(wù)將適時(shí)推出。
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